液化氣充裝秤是氣體充裝技術的基礎和重要保障，科學引進液化氣充裝秤和合理應用液化氣充裝秤，使其在衡器研發工作中發揮應有的作用，是廠家對氣體充裝管理的最終目的，氣體液化氣充裝秤不會自動實現價值，實現價值要靠有效地運作和科學的管理，即有宏觀上的管理，也有微觀上的管理。

宏觀管理是指廠家領導層對液化氣充裝秤的目標管理，根據廠家改革與發展的總體目標和近期發展計劃，以及衡器科研等工作的基本情況，制定廠家液化氣充裝秤配置計劃；同時，要了解國家衡器體制改革與發展的基本情況，掌握國家對液化氣充裝秤管理的相關政策方針法律法規，確保決策的科學性與可行性；
微觀管理是管理部門對液化氣充裝秤進行計劃、論證、購置、安裝、驗收、維修、衡器計量、應用安全與質量控制、成本效益、資源節約、淘汰、報廢等全程的信息管理、技術管理、質量管理、經濟管理及規范化管理。管理人員要了解廠家各學科的基本知識，工作目的和需求。了解現代衡器科學技術，液化氣充裝秤的現狀和發展趨勢，以及國內市場信息，為管理工作打下良好的基礎，充分利用管理的杠桿作用，實現管理出安全管理、效率管理、效益的目標。